市地税局多措并举推动风险应对工作上水平
一是成立13个一般应对小组和10个复杂应对小组，开展差别化培训。对一般应对小组，以风险模型为指引分析风险成因，讲解关键指标，使风险应对人员能够有针对性的排除风险点，提高工作效率；对复杂应对小组，着重培养“岗位带头人”，强化股权转让、土地增值税清算等22类涉税风险点识别工作，提高识别新风险点和自主开展涉税风险分析的能力。二是以纳税评估档案为抓手，选取典型性的数据模型及风险疑点统一格式制作案卷样本，列明文书名称、字号、排版、填写要求，并书面明确档案文书的数据准确性及疑点排查、违法事实、处理意见、适用法律法规方面的相关内容，便于应对人员参照执行。三是定期抽取风险应对案卷，围绕风险评估程序是否规范、各项证据资料是否全面、评估报告内容是否完整和适用税收政策是否正确“四个重点”开展复查，对抽复查中发现的问题及时向应对人员反馈，并明确整改要求和整改时限，确保整改到位。