城乡环卫一体化工作开展以来，信安镇按照相关工作要求，不断探索长效管理机制，加强环卫设施建设，强化督导考核，城乡环卫一体化工作取得了初步成效。

    一、加大宣传，提高认识，营造全民环卫氛围。采取悬挂标语、贴指示牌、发倡议书等形式强化宣传教育，引导广大群众转变思想观念和生活习惯，摒弃垃圾乱扔、污水乱倒等不文明行为。

    二、强化责任落实，集中攻坚，增强整治实效。确定永清干渠、六号渠、霸杨线信安段沟坡、信高路边沟、永信路、北环路为清理重点。实行班子成员包村、机关干部包街、村干部包户制度，做到了任务层层落实，责任明确到位。全面掌握各村“三大堆”及卫生死角等难点底数，制定详细的工作台账。对重点区域累计出动人员1500多人次，车辆200多台次，清除卫生死角128处，清理生活垃圾2172方。

    三、强化督导检查,建立长效工作机制。镇政府安排市政管理站3名同志专门负责环卫监督工作，协调保洁公司与各村街、企业、部门的关系。每个村街安排2名精干人员为村级卫生监督员，负责本村街环境卫生督查考核打分工作。镇市政管理站和村级卫生监督员每天对全镇卫生进行巡察，发现问题拍照并记录在案，每周按《乡镇环卫作业考核办法》对保洁公司进行考核。目前，17个村已全部签订托管合同，配备垃圾清运车6辆，保洁员129名，垃圾桶1008个，实现了辖区保洁员、垃圾桶全覆盖。随着垃圾转运站、清运车辆的运行，改变了过去环境卫生整治“一阵风”现象，形成了环境卫生随时有人管，资金有保障的长效机制。

    四、创新方法，建立管理新机制。建立信安镇环卫一体化监督工作微信群，保洁公司负责人、保洁员、监督员全部进群，监督员在巡视过程中发现问题后，直接拍照，附上时间和位置发到微信群里，保洁公司负责人收到后直接安排保洁员迅速处理，对整治清理后的效果及时在群里回复，加大了对保洁公司的监督力度。

    五、平等协商、有偿服务。由于企业距生活区较远，以每个企业为中心形成一个个相对独立的小卫生区。对这样的企业保洁公司实行“包管理、包治理、包清理”三包有偿服务。由保洁公司与企业平等协商，最终达到企业干净、公司创收的双赢。