霸州经济开发区四项改革实现新突破
按照省市部署，霸州经济开发区加快推进四项改革，并实现了新突破。
推动机构编制管理实现新突破。编制完成《河北霸州经济开发区机构和岗位设置方案》，实行人员控制数管理，赋予开发区内设机构设立、调整、撤并更大自主权。对开发区管理体制、管理职能、领导职数、内设机构和派出机构等进行了规范和明确，形成7个行政机构、2个事业管理服务中心。
推动行政审批制度改革实现新突破。围绕提高行政效率，降低行政成本，开发区设立行政审批局，实现“一枚公章管审批”“进一个门办所有事”。
推动人事薪酬制度改革实现新突破。明确人员能进能出、岗位能上能下、待遇能高能低的改革目标，推行全员聘任制、绩效工资制重点改革，建立开发区人事薪酬新制度，赋予开发区充分的用人权和分配权。完成岗位竞聘工作，共为9个局（室、中心）聘用主办人员114人。薪酬改革有序推进，打破级别年资限制，推行绩效考核工资制，积极构建“奖优罚劣、优绩优酬”的激励机制，实现薪酬管理由“死工资”向“活薪酬”的转变。
推动投融资平台建设实现新突破。利用PPP方式，同社会资本共办园区，区中的制造装备产业园、休闲食品产业园和电子信息产业园等“区中园”或重点项目以多种形式实行市场化运营，保障了重大项目和基础设施建设。
推动机构编制管理实现新突破。编制完成《河北霸州经济开发区机构和岗位设置方案》，实行人员控制数管理，赋予开发区内设机构设立、调整、撤并更大自主权。对开发区管理体制、管理职能、领导职数、内设机构和派出机构等进行了规范和明确，形成7个行政机构、2个事业管理服务中心。
推动行政审批制度改革实现新突破。围绕提高行政效率，降低行政成本，开发区设立行政审批局，实现“一枚公章管审批”“进一个门办所有事”。
推动人事薪酬制度改革实现新突破。明确人员能进能出、岗位能上能下、待遇能高能低的改革目标，推行全员聘任制、绩效工资制重点改革，建立开发区人事薪酬新制度，赋予开发区充分的用人权和分配权。完成岗位竞聘工作，共为9个局（室、中心）聘用主办人员114人。薪酬改革有序推进，打破级别年资限制，推行绩效考核工资制，积极构建“奖优罚劣、优绩优酬”的激励机制，实现薪酬管理由“死工资”向“活薪酬”的转变。
推动投融资平台建设实现新突破。利用PPP方式，同社会资本共办园区，区中的制造装备产业园、休闲食品产业园和电子信息产业园等“区中园”或重点项目以多种形式实行市场化运营，保障了重大项目和基础设施建设。